VALIS VOUS AIDE EN GESTION : ATOUTS ET FAIBLESSES DE L'ENTREPRISE

ATOUTS ET FAIBLESSES DE L'ENTREPRISE

La vie d'une entreprise est rythmée par des hauts et des bas.

Il est important de bien connaître ses atouts et ses faiblesses afin d'accroître l'attractivité de son affaire en renforçant les atouts et en prenant des mesures paliatives pour contrer les faiblesses de son entreprise.

Mais voilà, à force d'être concentré sur son entreprise, il devient difficile pour le dirigeant de voir ces points cruciaux et d'avoir une vision objective.

En faisant faire un bilan Atouts-Faiblesses, le dirigeant va redécouvrir son entreprise par le regard objectif d'un tiers.

Valis analysera l'entreprise en totale immersion ; en questionnant les collaborateurs, en s'imprégrant des méthodes de travail et en sondant la clientèle afin d'en tirer un rapport détaillé. La profondeur des détails sera, bien entendu, conforme au niveau d'exigence que le dirigeant se fixera après dialogue avec VALIS.

En fonction de ce même niveau d'exigence, un bilan annuel (ou multi-annuel) sera dressé et étudié dans son évolution au fil du temps.

Le bilan peut porter sur l'administration, la relation commerciale, la comptabilité, la gestion, les ressources humaines ou la fiscalité de l'entreprise. Un mix de plusieurs domaines peut être envisagé.

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